重视审计质量,内审质量评估先进单位

作者:金沙网址

阜阳师范学院是一所扎根于皖西北的省属本科院校,1978年经国务院批准获首批学士学位授予权,2013年获批为硕士学位授权单位。党的十八大以来,学校办学领域深度拓展,办学质量快速提升,办学效应不断彰显。校审计【新闻中心讯】

来源:审计处

近日,由湖南省内审协会主办的《湖南内部审计》以“监督 服务 保驾 护航”为题报道了我校审计处在中南大学合并组建十年来深入落实科学发展观,以人为本,依法审计,服务大局,充分发挥内审的免疫系统功能,为促进学校教学、科研、社会服务各项工作的有序进行提供保障的审计工作经验。

  阜阳师范学院是一所扎根于皖西北的省属本科院校,1978年经国务院批准获首批学士学位授予权,2013年获批为硕士学位授权单位。党的十八大以来,学校办学领域深度拓展,办学质量快速提升,办学效应不断彰显。校审计处坚持党建引领,紧紧围绕育人中心,服务发展大局,完善内审制度,拓宽审计领域,形成全覆盖内审格局,完成各类项目241个,涉审金额33.98亿元,提出建议238条,完善修订内控制度67项,资金审减2929.16万元,资金审减率11.09%。2015年被评为安徽省“内审质量评估先进单位”,多人次先后被评为安徽省内部审计先进工作者、安徽省内部审计领军人物、安徽省内审“五年提升行动”先进工作者、阜阳市“内部审计标兵”并被授予“五一”劳动奖章。

党的十八大以来,审计工作坚持围绕学校“双一流”建设中心、服务大局,进一步树立科学的审计理念,积极构建审计监督服务体系,以“强化管理、防范风险、增加效益、促进发展”为目标,以强化结果运用为抓手,充分发挥内部审计“免疫系统”功能,有力促进了学校经济健康运行。

下载APP送28彩金 ,文章分三方面总结我校审计处这十年来的工作思路和经验成果。一是领导重视,队伍精炼,内部审计环境和谐。学校审计工作由校长主管,副校长协管,受到校领导高度重视;审计处人员结构合理,配置整齐;重视与学校其他管理部门及其工作的互动沟通,为审计工作的顺利开展营造良好环境。二是制度健全,技能先进,依法审计业绩斐然。审计处紧跟学校改革和发展的步伐,积极稳妥进行经济责任审计,促进领导干部勤政廉政建设;扎实开展建设工程项目全过程审计,提高资金使用效益;切实做好财务审计,保障专项资金安全合规;率先开展后续审计和审计公示,确保审计效果的透明规范。三是素质提升,质量至上,求真务实成果喜人。我校审计处非常重视对审计人员综合素质的培养,积极组织外出交流学习,开展学术研讨和科学研究;重视审计质量,把质量作为审计工作的生命,并以此取得显著成绩。

环境优 增强内审新动能

5年来,累计完成审计项目2080项、审计金额198.85亿元,提出审计建议300余条,促进增收节支资金达2.77亿元,在学校规范财经管理、防范经济风险、提高资金使用效益、促进加强党风廉政建设等方面,切实发挥了建设性作用,取得了突出的监管绩效。

十年来,我校审计处共开展审计项目3779项,审计金额达69.36亿元,查出问题305个,提出审计整改意见和建议312条,累计为学校节省开支3228万元。2002年被评为教育部内部审计先进集体,2005年、2008年连续两次被评为湖南省内部审计先进单位,2007年、2008年、2009年连续三次被评为湖南省建设工程造价工作先进单位,2008年被评为国家审计署内部审计先进单位(教育部直属74所高校唯我校和北京大学获此殊荣)。

  学校高度重视内部审计在全面从严治党、依法依规治校中的作用。早在2001年学校独立设置审计处,编制4人,接受学校党政领导并负责向学校报告审计工作,对学校及所属各单位的财务收支及有关经济活动进行审计监督。2012年12月,乘着十八大的东风,以学习贯彻《安徽省内部审计条例》为契机,首次组织召开全校审计工作会议,进一步扩大内审在学校影响力。党的十九大以来,特别是随着中央审计委员会的成立,以及《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署令第11号)的出台,学校党政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分认识到加强内部审计工作对规范管理、防范风险的重要意义,进一步完善内审机制、整合内审资源、强化内审整改,形成“领导重视审计、干部支持审计、师生理解审计”的良好氛围,为内审顺利开展奠定坚实基础。“打铁还须自身硬”,审计处党支部始终坚持党性第一原则,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,规范“三会一课”,履行“一岗双责”,铭记“审计八律”,锤炼审计队伍,形成“党建引领力、业务驱动力、项目支撑力、队伍执行力”“四合一”支撑体系。

加强审计监督,切实增进工作实效

另悉,由审计处杨明亮处长主编,国家审计署党组成员总审计师孙宝厚作序,原审计署驻长沙特派办特派员柳协春为顾问,出版发行了《建设工程项目全过程审计案例》。该书由审计处、基建处、后勤处、计财处、后勤集团以及华寅工程造价咨询有限公司、北京金马威工程咨询有限公司、湖南恒信工程造价有限公司、湖南建业项目管理有限公司共同编写。首创性地从操作实务层面上编写了178个案例,全书共52万余字,其出版发行对于加强建设工程管理必将发挥积极的促进作用。

履职实 担当内审新使命

领导干部监督全覆盖,规范权力运行。紧紧围绕学校干部管理监督工作需要,采取任中、任期审计和离任审计相结合的方式,积极推行中层领导干部任期内轮审制度。着力检查领导干部守法守纪守规和履职尽责情况,重点关注所在单位经济决策、内部管理的科学性、合规性,有效规范权力运行。5年来,共开展二级单位主要负责人经济责任审计项目81项,审计金额84.67亿元。经济责任审计不仅是加强干部监督管理的重要环节,有助于从源头上预防和治理腐败,促进领导干部廉洁勤政,更是推进依法行政、依法治校的有效手段,促进领导干部决策的科学化、民主化,提高管理水平。

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